Créé en 1997 par Georges NEYRET avec Jean Pierre SABATIÉ, le cabinet s’est développé pendant les 10 premières années dans l’activité liée au médico-social et progressivement dans celle du logement, devenant prépondérante à partir de 2009.
Expertise importante dans le domaine du logement permettant de répondre avec succès soit aux avis d’appels publics à la concurrence pour les marchés publics de maîtrise d’oeuvre soit aux AAPC de conception-réalisation en groupement MOE/Entreprise grâce à un réseau actif d’entreprises générales.
Intervention sur des opérations de toutes échelles, de quelques dizaines de logements à plus de cent avec ou sans mixité de programmes.
Reconnaissance de ce savoir-faire auprès de maîtres d’ouvrages publics ou privés, d’aménageurs, d’urbanistes et de villes.
Après être intervenu en régions Ouest (Bretagne) Nord et Est (Lorraine et Alsace), ARC/POLE s’est recentré depuis 5 ans sur l’Ile-de-France, en particulier les départements : 75,77, 93, 95 …, grâce à une fidélisation de certains clients.
Arc/pole a développé ses activités et ses compétences sur 5 principaux secteurs :
– Le logement social (locatif et accession)
– Le logement en promotion privée.
– Le tertiaire (bureaux, commerces)
– Les maisons de retraite EHPAD et UHR
– Le médical (cliniques, SSR et centres spécialisés autistes)
Parallèlement, quelques interventions plus ponctuelles en milieu tertiaire (bureaux fonctionnels, siège de société, auditorium, restauration, cuisines collectives…) ont également été réalisées.
NOTRE ÉQUIPE
Florence LE QUINIO
Chef de projet
Karène BALANGER
Assistante de direction
Paul PUGET
Chef de projet
Florence LE QUINIO
Chef de projet
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45 ans
Profil • formation initiale
Septembre 2000 – Obtention du diplôme d’architecte dplg à l’ENSAB de RENNES avec les félicitations du jury
Jury : M. VELLY, architecte, directeur d’étude / D. CRAS, architecte / M. BOIXEL, architecte / Le directeur des Services
Techniques du CHU de NANTES
Sujet de recherche : une nouvelle hospitalité, un hôpital Femme Mère Enfant au CHU de NANTES
Parcours • professionnel
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Karène BALANGER
Assistante de direction
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45 ans
Profil • formation initiale
Septembre 2000 – Obtention du diplôme d’architecte dplg à l’ENSAB de RENNES avec les félicitations du jury
Jury : M. VELLY, architecte, directeur d’étude / D. CRAS, architecte / M. BOIXEL, architecte / Le directeur des Services
Techniques du CHU de NANTES
Sujet de recherche : une nouvelle hospitalité, un hôpital Femme Mère Enfant au CHU de NANTES
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Paul PUGET
Chef de projet
Adhérent à l’association ABIBOIS
Administrateur de SOLIHA 22
45 ans
Profil • formation initiale
Septembre 2000 – Obtention du diplôme d’architecte dplg à l’ENSAB de RENNES avec les félicitations du jury
Jury : M. VELLY, architecte, directeur d’étude / D. CRAS, architecte / M. BOIXEL, architecte / Le directeur des Services
Techniques du CHU de NANTES
Sujet de recherche : une nouvelle hospitalité, un hôpital Femme Mère Enfant au CHU de NANTES
Parcours • professionnel
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NOS DERNIÈRES RÉALISATIONS
Création de 35 logements et d’un pôle gérontologique situés à VIRY-CHATILLON (91)
Création de 35 logements et d’un pôle gérontologique situés à VIRY-CHATILLON (91)
MAÎTRE D'OUVRAGE :
IMMOBILIERE 3F
Partenaire :
IGREC – BET
Surfaces :
2 190 m² – Logements
900 m² – Pôle de gérontologie
État :
Chantier livré en 2015
Coût :
5,36 M €
Présentation du projet :
Le programme, qui rassemble 35 logements et un pôle gérontologique, s’inscrit à l’extrémité Est d’une parcelle triangulaire, dont la configuration a déterminé le dispositif en faisceaux des différents bâtiments.
Sur la moitié Nord du terrain, un premier ensemble d’immeubles en R+2, dont le rez-de-chaussée est occupé par le centre de gérontologie, se déploie autour d’une cour haute desservie par une longue rampe.
En partie Sud, une suite de maisons en R+1 s’ouvre sur un jardin collectif en cœur d’îlot. Le fractionnement du plan-masse, conjugué à la faible hauteur du bâti, permet une insertion discrète du projet dans son environnement. L’écriture architecturale, soulignée par quelques pans de façades en brique dorée, fait alterner les pleins et les vides, la continuité et la discontinuité, le fermé et le poreux. Placé en zone PPRI, le projet surélève ses rez-de-chaussée au-dessus de la voirie. Des murets, une rampe et des emmarchements lui confèrent un rythme particulier.
Rénovation / extension d’un pôle restauration & salles de réunions situé à ROUEN (76)
Rénovation / extension d’un pôle restauration & salles de réunions situé à ROUEN (76)
MAÎTRE D'OUVRAGE :
MAE – Mutuelle d’Assurance de l’Education
Partenaire :
TEKHNE – BET
Programme :
Rénovation – extension de la maison de Maître :
- cuisine collective 200 couverts
- salles à manger
- salles de réunion
- aménagement du parc et des annexes
Surfaces :
1 270 m²
État :
Chantier livré en 2012
Coût :
2,9 M €
Création de 133 logements et 1 supermarché situés PANTIN (93)
Création de 133 logements et 1 supermarché situés PANTIN (93)
MAÎTRE D'OUVRAGE :
SEMIP
Partenaire :
TEKHNE – BET
TOPORAMA – Paysagiste
Programme :
133 logements locatifs
1 supermarché
Surfaces :
9 050 m² – Logements
1 500 m² – Commerce
État :
Chantier livré en 2014
Coût :
16,6 M €
Création de 100 logements situés à PAVILLONS-/S-BOIS (93)
Création de 100 logements situés à PAVILLONS-/S-BOIS (93)
MAÎTRE D'OUVRAGE :
OPH 93
LES HABITATIONS POPULAIRES
Partenaire :
IGREC – BET
Programme :
67 logements locatifs
33 logements en accession
Surfaces :
9 045 m²
État :
Chantier livré en 2016
Coût :
11,8 M €
ARC/POLE
fait partie du groupe
Building Management
ARC/POLE a rejoint le Groupe Building Management en 2020. Elle est donc la 4e société à intégrer le pôle Architecture.
Pour en savoir plus, cliquer sur « Découvrir le groupe »
Les activités
du Groupe Building Management
BUILDING MANAGEMENT
Maîtrise d’oeuvre
BUILDING MANAGEMENT
Économie de la construction
BUILDING MANAGEMENT
Architecture
BUILDING MANAGEMENT
Contractant Général
BUILDING MANAGEMENT
Bureau d’études
BUILDING MANAGEMENT
Coordination & Sécurité
Ces pôles regroupent des entreprises, dont les activités sont
à la fois complémentaires et indépendantes. Cela permet
de maitriser toutes les étapes clés d’un projet et
d’internaliser les compétences pour accroitre le succès de
nos réalisations.
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