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Présentation de l’agence et de l’équipe

Créé en 1997 par Georges NEYRET avec Jean Pierre SABATIÉ, le cabinet s’est développé pendant les 10 premières années dans l’activité liée au médico-social et progressivement dans celle du logement, devenant prépondérante à partir de 2009.

Expertise importante dans le domaine du logement permettant de répondre avec succès soit aux avis d’appels publics à la concurrence pour les marchés publics de maîtrise d’oeuvre soit aux AAPC de conception-réalisation en groupement MOE/Entreprise grâce à un réseau actif d’entreprises générales.
Intervention sur des opérations de toutes échelles, de quelques dizaines de logements à plus de cent avec ou sans mixité de programmes.

Reconnaissance de ce savoir-faire auprès de maîtres d’ouvrages publics ou privés, d’aménageurs, d’urbanistes et de villes.

Après être intervenu en régions Ouest (Bretagne) Nord et Est (Lorraine et Alsace), ARC/POLE s’est recentré depuis 5 ans sur l’Ile-de-France, en particulier les départements : 75,77, 93, 95 …, grâce à une fidélisation de certains clients.

Arc/pole a développé ses activités et ses compétences sur 5 principaux secteurs :
– Le logement social (locatif et accession)
– Le logement en promotion privée.
– Le tertiaire (bureaux, commerces)
– Les maisons de retraite EHPAD et UHR
– Le médical (cliniques, SSR et centres spécialisés autistes)

Parallèlement, quelques interventions plus ponctuelles en milieu tertiaire (bureaux fonctionnels, siège de société, auditorium, restauration, cuisines collectives…) ont également été réalisées.

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NOTRE ÉQUIPE

Florence LE QUINIO
Chef de projet
Karène BALANGER
Assistante de direction
Paul PUGET
Chef de projet
Florence LE QUINIO
Chef de projet

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45 ans

Profil • formation initiale

Septembre 2000 – Obtention du diplôme d’architecte dplg à l’ENSAB de RENNES avec les félicitations du jury
Jury : M. VELLY, architecte, directeur d’étude / D. CRAS, architecte / M. BOIXEL, architecte / Le directeur des Services
Techniques du CHU de NANTES
Sujet de recherche : une nouvelle hospitalité, un hôpital Femme Mère Enfant au CHU de NANTES

Parcours • professionnel

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Karène BALANGER
Assistante de direction

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45 ans

Profil • formation initiale

Septembre 2000 – Obtention du diplôme d’architecte dplg à l’ENSAB de RENNES avec les félicitations du jury
Jury : M. VELLY, architecte, directeur d’étude / D. CRAS, architecte / M. BOIXEL, architecte / Le directeur des Services
Techniques du CHU de NANTES
Sujet de recherche : une nouvelle hospitalité, un hôpital Femme Mère Enfant au CHU de NANTES

Parcours • professionnel

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Paul PUGET
Chef de projet

Adhérent à l’association ABIBOIS
Administrateur de SOLIHA 22
45 ans

Profil • formation initiale

Septembre 2000 – Obtention du diplôme d’architecte dplg à l’ENSAB de RENNES avec les félicitations du jury
Jury : M. VELLY, architecte, directeur d’étude / D. CRAS, architecte / M. BOIXEL, architecte / Le directeur des Services
Techniques du CHU de NANTES
Sujet de recherche : une nouvelle hospitalité, un hôpital Femme Mère Enfant au CHU de NANTES

Parcours • professionnel

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NOS DERNIÈRES RÉALISATIONS

Création de 35 logements et d’un pôle gérontologique situés à VIRY-CHATILLON (91)

MAÎTRE D'OUVRAGE :

IMMOBILIERE 3F

Partenaire :

IGREC – BET

Surfaces :

2 190 m² – Logements
900 m² – Pôle de gérontologie

État :

Chantier livré en 2015

Coût :

5,36 M €

Présentation du projet :

Le programme, qui rassemble 35 logements et un pôle gérontologique, s’inscrit à l’extrémité Est d’une parcelle triangulaire, dont la configuration a déterminé le dispositif en faisceaux des différents bâtiments.
Sur la moitié Nord du terrain, un premier ensemble d’immeubles en R+2, dont le rez-de-chaussée est occupé par le centre de gérontologie, se déploie autour d’une cour haute desservie par une longue rampe.
En partie Sud, une suite de maisons en R+1 s’ouvre sur un jardin collectif en cœur d’îlot. Le fractionnement du plan-masse, conjugué à la faible hauteur du bâti, permet une insertion discrète du projet dans son environnement. L’écriture architecturale, soulignée par quelques pans de façades en brique dorée, fait alterner les pleins et les vides, la continuité et la discontinuité, le fermé et le poreux. Placé en zone PPRI, le projet surélève ses rez-de-chaussée au-dessus de la voirie. Des murets, une rampe et des emmarchements lui confèrent un rythme particulier.

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Coût :

5,36 M €

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Sur la moitié Nord du terrain, un premier ensemble d’immeubles en R+2, dont le rez-de-chaussée est occupé par le centre de gérontologie, se déploie autour d’une cour haute desservie par une longue rampe.
En partie Sud, une suite de maisons en R+1 s’ouvre sur un jardin collectif en cœur d’îlot. Le fractionnement du plan-masse, conjugué à la faible hauteur du bâti, permet une insertion discrète du projet dans son environnement. L’écriture architecturale, soulignée par quelques pans de façades en brique dorée, fait alterner les pleins et les vides, la continuité et la discontinuité, le fermé et le poreux. Placé en zone PPRI, le projet surélève ses rez-de-chaussée au-dessus de la voirie. Des murets, une rampe et des emmarchements lui confèrent un rythme particulier.

Découvrir le projet
Rénovation / extension d’un pôle restauration & salles de réunions situé à ROUEN (76)

MAÎTRE D'OUVRAGE :

MAE – Mutuelle d’Assurance de l’Education

Partenaire :

TEKHNE – BET

Programme :

Rénovation – extension de la maison de Maître :
- cuisine collective 200 couverts
- salles à manger
- salles de réunion
- aménagement du parc et des annexes

Surfaces :

1 270 m²

État :

Chantier livré en 2012

Coût :

2,9 M €

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Création de 133 logements et 1 supermarché situés PANTIN (93)

MAÎTRE D'OUVRAGE :

SEMIP

Partenaire :

TEKHNE – BET
TOPORAMA – Paysagiste

Programme :

133 logements locatifs
1 supermarché

Surfaces :

9 050 m² – Logements
1 500 m² – Commerce

État :

Chantier livré en 2014

Coût :

16,6 M €

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Création de 100 logements situés à PAVILLONS-/S-BOIS (93)

MAÎTRE D'OUVRAGE :

OPH 93
LES HABITATIONS POPULAIRES

Partenaire :

IGREC – BET

Programme :

67 logements locatifs
33 logements en accession

Surfaces :

9 045 m²

État :

Chantier livré en 2016

Coût :

11,8 M €

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ARC/POLE
fait partie du groupe
Building Management

ARC/POLE a rejoint le Groupe Building Management en 2020. Elle est donc la 4e société à intégrer le pôle Architecture. 

Pour en savoir plus, cliquer sur « Découvrir le groupe »

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Les activités
du Groupe Building Management

BUILDING MANAGEMENT

Maîtrise d’oeuvre

BUILDING MANAGEMENT

Économie de la construction

BUILDING MANAGEMENT

Architecture

BUILDING MANAGEMENT

Contractant Général

BUILDING MANAGEMENT

Bureau d’études

BUILDING MANAGEMENT

Coordination & Sécurité

Ces pôles regroupent des entreprises, dont les activités sont
à la fois complémentaires et indépendantes. Cela permet
de maitriser toutes les étapes clés d’un projet et
d’internaliser les compétences pour accroitre le succès de
nos réalisations.

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Pour toutes questions ou informations complémentaires, nous vous invitons à nous contacter en remplissant le formulaire ci-dessous :

132 Rue du Chevaleret

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01 44 24 31 32

agence@arcpole.fr

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